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争创“建工”杯 做精品工程——庆贺长春建工集团长天基业建材有限公司厂区二期建设项目1#办公楼主体封顶

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公布工夫:2018年8月22日 文章泉源:文章作者:总承包部 石磊 阅读人次:197

    8月21日上午,由集团总承包部承建的长天基业建材有限公司厂区二期建设项目1#办公楼举办主体封顶典礼。集团党委书记、董事长王永君,党委副书记、总经理尹维强,党委副书记王勇,总会计师董鸿义、副总经理张彦东及相干部门负责人、总承包部全体成员列入典礼。

     

    竭尽全力  做精品工程

    长天基业项目是集团总承包部2018年转型后的尾个自营项目,于2018年7月1日正式完工,从定位放线到四层顶板混凝土浇筑完成,主体总工期51天。

     

    为了下质量高效率的完成此项目,总承包部遴派7名老态龙钟、老中青联合的管理人员组建优异管理团队。经由过程屡次审核、考查挑选优异施工部队,约请有履历的专家讲课、构造项目部技术人员开展业务培训、到优异树模工地观赏进修等步伐,以争创“建工”杯为目的,应用BIM手艺,把“重根蒂根基、宽构造”的目标贯串于全部施工历程,严厉把控原材料质量和工程本钱。正在集团指导高度正视下,施工队和项目部亲切合营,长天基业项目顺遂封顶,与得了阶段性成功。

     

    总结经验  推动标准化管理

    典礼完毕后,全部加入成员正在项目部会议室召开总结报告请示会议。会上,王永君董事长对总承包部针对项目接纳的做法予以充裕一定,长天基业项目真正实现了总承包部自营工程建立,那是很好的起步,为下一步自营项目的展开奠基了坚固根蒂根基。

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    王永君董事长要求总承包部和相干手艺部门,要以项目为依托,造就人材,构成优异管理团队。他借勉励到场长天基业项目部的技术人员增强进修,尽快正在施工管理中提拔本身,依附集团品牌,进步从业自大和专业程度。最初他夸大,总承包部要实时将项目管理中好的做法和履历停止总结,真正建立起集团施工项目标准化管理的标杆,争夺施工尺度一定要高于建设单位和止管部门的要求,正在集团局限各项目部交换推行,推动集团康健稳固生长。